您所在的位置: 首頁 > 政務公開 > 工作動態
 

實體化市場化規范化運營 扛起高質量發展使命擔當

開發區建成“2+4+X”國企發展架構

發布日期: 2019-07-02 來源: 金華日報 作者: 倪晗 字號:[ ]

  7月1日,金華開發區召開深化國資國企改革暨國企黨風廉政建設會議。開發區黨工委書記張旭輝強調,國資國企改革是開發區改革重頭戲,也是大勢所趨。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,按照中央、省委和市委重要決策部署,堅持實體化、市場化、規范化,進一步理清工作思路、找準戰略定位、突破發展瓶頸、在開發區高質量發展中擔當使命。

  開發區黨工委副書記、管委會主任李斌峰主持會議,開發區黨工委副書記、管委會常務副主任張慶奇與相關國企簽訂黨風廉政責任書。

  會議指出,去年以來,通過大半年的摸索和運行,開發區國企改革成效明顯,國有企業資產總量明顯壯大、資信等級不斷走高、班子建設得到加強、市場化定位逐漸明晰、組織架構優化成型、內控機制基本理順,國企面貌煥然一新。國有企業的強弱決定了區域經濟發展的態勢和對地方經濟的支撐力,要牢牢堅持實體化、市場化、規范化的運行機制,解放思想、順勢而為,樹立強烈的市場意識,努力提升資本市場運營質量,做大國企的塊頭,強健國企的筋骨。

  會議要求,要突出“集團化”,整合盤活國有資產,用活融資工具。融盛集團、金開國投要擔負起投融資、國有資本管理和運作的重任,承擔起集團化發展的核心之責;金開產業、金開城投、金開服投、金開文旅公司要按照開發建設、園區運營、公用事業、金融投資、文體、教育等領域進行國有資產布局;各子公司或事業部要為集團發展、做大做強服務。要推進國有公司管理規范化、制度化、常態化、系統化,理順政府和國有企業關系,改進用人和薪酬獎勵機制,完善國有資本收益上繳與回撥機制,完善國企分層決策機制,提高監管效能,在創新管理、激發活力上發揮示范引領作用。要著力打造一支擔當有為的國企干部隊伍,不斷加強黨的建設和隊伍建設,建全用人機制,“嚴”選高管人員,“優”選中層干部,“精”選國企員工。要堅決筑牢廉潔底線,扎緊籠子查補漏洞,抓好主題教育,提升黨風廉政建設思想認識,構建黨風廉政建設長效機制。

  會議強調,開發區國有企業要圍繞實體化、市場化、規范化的要求,做強市場、做大資源,一以貫之抓到底。要做好“統”的文章,不斷優化國有資本布局;要做好“管”的文章,加快完善公司法人治理結構;要做好“強”的文章,著力推動國有資產保值增值。要強化中心理念、執行理念、溝通理念,在干事中體現對黨忠誠,在干事中維護權威,完善“三重一大”事項決策程序,一心一意謀發展,為開發區經濟社會發展貢獻更多國企力量。

  據了解,目前開發區已經形成了“2+4+X”國企發展架構。融盛集團和金開國投主要負責投融資、國有資本管理和運作;金開產業發展集團主要承擔產業園區的投資開發、招商引資、培育孵化、運營管理;金開現代服務業投資集團以參與開發區現代服務業投資為主,深入教育、體育、文化、衛生等領域投資與運營管理;金開文化旅游發展集團主要從事健康、養老、文化、旅游等重大項目投資開發,積極推進文旅康養產業發展;金開城市建設投資集團主要承擔江南區塊市政公用基礎設施建設、市政工程及建筑工程項目代建服務、園林綠化養護業務,加強城市品質提升和平臺承載力提升。



 
掃一掃在手機打開當前頁面
 
標  簽:
 
 
牛牛热线视频免费视频